Od pomysłu do wdrożenia. Marcin Mycielski w Polskim Radiu dla Ukrainy
Bezpośredni kontakt z użytkownikami, szybkie poprawki i partnerzy na miejscu: Marcin Mycielski opowiada, jak MSSG łączy zachodnie technologie z potrzebami Ukrainy. Publikujemy pełny wywiad z angielskimi napisami.

- Ukraine
- MSSG
Obejrzyj materiał
Dobra technologia nie wystarczy, jeśli jej twórca nie wie, kto jej potrzebuje i jak ją sprawdzić. 7 października 2026 r. Marcin Mycielski z Mitchell Strategic Solutions Group (MSSG) rozmawiał w Polskim Radiu dla Ukrainy o tym, co dzieje się między pomysłem a wykorzystaniem rozwiązania w praktyce.
Rozmowa dotyczyła współpracy zachodnich firm z partnerami w Ukrainie: od rozpoznania potrzeb i testowania produktów po relacje z użytkownikami i komunikację z inwestorami. Obok obronności pojawiły się technologie medyczne, odbudowa oraz infrastruktura krytyczna.
Publikujemy pełny wywiad i jego najważniejsze wątki. MSSG News jest serwisem Mitchell Strategic Solutions Group; poniższy materiał przedstawia wystąpienie naszej firmy. Rozmowa jest po polsku i ukraińsku, a w odtwarzaczu można włączyć angielskie napisy.
Szybkość adaptacji, nie tylko nowy wynalazek
Mycielski wskazywał na szybkość, z jaką ukraińscy twórcy technologii reagują na potrzeby użytkowników. Znaczenie ma nie tylko to, co produkt potrafi w danym momencie, lecz także możliwość szybkiego zebrania informacji zwrotnych i poprawienia tego, co nie działa.
Bezpośrednia rozmowa pomaga ustalić, czy rozwiązanie odpowiada na rzeczywisty problem i w jakich warunkach będzie wykorzystywane. Potrzeby mogą różnić się między jednostkami oraz zmieniać z tygodnia na tydzień. W takim otoczeniu jednorazowa prezentacja nie zastępuje współpracy z przyszłym użytkownikiem.
Co MSSG robi pomiędzy producentem a użytkownikiem
Mycielski opisywał rolę MSSG jako łączenie zachodnich dostawców technologii z partnerami w Ukrainie. Część firm ma produkt o obiecującym potencjale, ale nie zna miejscowych potrzeb, nie wie, do kogo się zwrócić lub szuka partnera, który włączy rozwiązanie do większego systemu.
W tym miejscu liczą się kontakty, znajomość języka i kultury oraz umiejętność przełożenia rozmowy na konkretne działania. W wywiadzie Mycielski podkreślał doświadczenie ukraińskich członków zespołu. Opisywana współpraca obejmuje nie tylko obronność, ale też medycynę, odbudowę i ochronę infrastruktury krytycznej.
Testowanie: potrzeby, partnerzy i procedury
W rozmowie pojawiły się oficjalne możliwości współpracy, w tym Brave1 i Test in Ukraine, a także bezpośrednie relacje z użytkownikami. Wybranie odpowiedniej możliwości wymaga rozpoznania produktu, etapu jego rozwoju i tego, jakich informacji potrzebują jego twórcy.
Przyjazd na miejsce i gotowość do rozmowy pomagają budować zaufanie. Mycielski zwracał uwagę również na przygotowanie: transport, przekraczanie granicy i znajomość procedur.
Obecność i zaufanie
Osobisty kontakt z partnerami był kolejnym ważnym wątkiem. Zdaniem Mycielskiego przyjazd na miejsce i gotowość do rozmowy z użytkownikami mogą istotnie ułatwić współpracę.
Poznawanie potrzeb na miejscu pozwala lepiej zrozumieć, w jakich warunkach rozwiązanie ma działać. Rozmowa dotyczyła również technologii medycznych: współpraca z Ukrainą nie ogranicza się do sprzętu obronnego.

Inwestor musi zrozumieć, co naprawdę wnosi technologia
Dobry inżynier nie zawsze potrafi równie dobrze przedstawić swój projekt inwestorowi. Mycielski mówił o pomocy w komunikowaniu wartości technologii, przygotowaniu prezentacji i łączeniu start-upów z potencjalnymi inwestorami.
W tej rozmowie równie ważna jak prezentacja była weryfikacja założeń. Czy produkt rozwiązuje rzeczywisty problem? Co trzeba jeszcze sprawdzić? Bezpośredni kontakt z użytkownikami może dostarczyć informacji potrzebnych zarówno producentowi, jak i inwestorowi oceniającemu potencjał projektu.
Pełne nagranie pozwala usłyszeć pytania, odpowiedzi i ukraińskie tłumaczenia w ich kontekście. Angielskie napisy są dostępne w menu CC. Więcej o działalności firmy: mitchellgroup.eu.
Źródła i kontekst
Wydawca: Mitchell Strategic Solutions Group. Zobacz zasady redakcyjne i politykę korekt. Więcej →




